Employee Volunteering (oder auf Englisch: Employee oder Corporate Volunteering ) bedeutet, dass Mitarbeiter eines Unternehmens oder einer Organisation ihre Zeit und/oder ihr Wissen und ihre Expertise der Gesellschaft selbstlos zur Verfügung stellen: bei einer sozialen Organisation, Wohltätigkeitsorganisation, Non-Profit-Organisation oder für Menschen, die es gebrauchen könnten etwas Hilfe. Dies kann auf viele verschiedene Arten geschehen, wie Sie auf dieser Seite sehen können. Aber die Gesellschaftsmesse , die oft in einer Kommune organisiert wird, ist auch eine Möglichkeit, etwas zurückzugeben. Weitere Beispiele finden Sie auf der Website von MVO Nederland . Auf NLvoorelkaar finden Sie alle sozialen Probleme und Hilfeanfragen von Personen, die gerade eine Rolle spielen, und können ganz einfach auswählen, woran Sie arbeiten möchten.

MBO, CSR und CSR sind allesamt Begriffe, die sich auf gesellschaftliches Engagement und Engagement von Unternehmen beziehen.

Bei Corporate Social Responsibility (MBO) stellt ein Unternehmen seine Mitarbeiter oder Einrichtungen ohne finanzielle Gegenleistung zur Verfügung, leistet einen finanziellen Beitrag oder nutzt seine Werbekanäle und Netzwerke, um das Bewusstsein für ein gesellschaftliches Thema zu schärfen oder ein ideelles Ziel zu fördern. Sie zeigen Engagement für soziale Belange im Unternehmensumfeld.

Corporate Social Responsibility (CSR) wird in den Niederlanden oft als Synonym verwendet, geht aber noch einen Schritt weiter. Es handelt sich um eine neue ganzheitliche Vision des Unternehmertums, bei der der Unternehmer neben dem Streben nach Gewinn auch die Auswirkungen seiner Aktivitäten auf die Umwelt (den Planeten) berücksichtigt und bei der der Unternehmer auf menschliche Aspekte innerhalb und außerhalb des Unternehmens achtet ( Menschen). ). Hier geht es darum, ein Gleichgewicht zwischen diesen drei Ps zu finden. Ein bekanntes Beispiel ist die ASN-Bank.

CSR steht für „Corporate Social Responsibility“ und ist somit die englische Version von CSR.

Der größte charakteristische Unterschied zwischen CSR und MBO ist der Rentabilitätsaspekt. CSR betrifft den gesamten Geschäftsbetrieb, aber die Erzielung von Gewinnen steht immer noch im Mittelpunkt. Dies ist bei MBO-Aktivitäten nicht der Fall: Sie sind oft von den regulären Aktivitäten getrennt und der Gewinn ist daher kein Thema. Ein weiterer Unterschied zwischen CSR und MBO besteht in der Art und Weise, wie sie externen Wert in der Gesellschaft schaffen. CSR schafft Mehrwert durch eine strukturelle Veränderung der Unternehmensstruktur. Dies gehört daher zu den primären Prozessen der Organisation.

CSR oder Corporate Social Responsibility hat mehrere positive Auswirkungen. Es trägt zur finanziellen Leistungsfähigkeit eines Unternehmens bei. Sie reagieren auf die Marktnachfrage und erhalten motiviertere und gesündere Mitarbeiter. Mit gutem Beispiel voranzugehen wirkt sich oft positiv auf Ihr Image, Ihren Ruf und damit auf Ihren Umsatz aus. Wussten Sie, dass für MBO/CSR-Aktivitäten ein Steuervorteil gilt ( WKR-Regelung – weitere Informationen finden Sie hier )? Manchmal wird CSR auch von außen auferlegt: zum Beispiel von der Regierung oder einem Einkäufer. CSR kann daher auch beim Zugang zu Finanzierung helfen.

Es gibt viele Arten der sozialen Verantwortung von Unternehmen. Vom ehrenamtlichen Mitarbeiterengagement bis zur klimaneutralen Produktion.

Im Allgemeinen werden Initiativen zur sozialen Verantwortung von Unternehmen wie folgt klassifiziert:

1. Umweltverantwortung

Initiativen zur Umweltverantwortung konzentrieren sich auf die Reduzierung von Umweltverschmutzung und Treibhausgasemissionen sowie die nachhaltige Nutzung natürlicher Ressourcen.

2. Verantwortung für Menschenrechte

Zu den Initiativen zur Menschenrechtsverantwortung gehört die Bereitstellung fairer Arbeitspraktiken. Unternehmensethik Vereinfacht ausgedrückt handelt es sich bei Unternehmensethik um moralische Grundsätze, die als Leitlinien für das Verhalten eines Unternehmens und seine Transaktionen dienen. In (z. B. gleicher Lohn für gleiche Arbeit) und faire Handelspraktiken sowie die Ablehnung von Kinderarbeit.

3. Philanthropische Verantwortung

Philanthropische Verantwortung kann beispielsweise die Finanzierung von Bildungsprogrammen, die Unterstützung von Gesundheitsinitiativen, Spenden für Wohltätigkeitsorganisationen und die Unterstützung von Projekten zur Verschönerung der Gemeinschaft umfassen.

4. Wirtschaftliche Verantwortung

Zu den Initiativen zur wirtschaftlichen Verantwortung gehört die Verbesserung der Unternehmensabläufe bei gleichzeitiger Umsetzung nachhaltiger Praktiken – beispielsweise die Verwendung eines neuen Produktionsprozesses zur Minimierung von Abfall.

Der einfachste Weg, Ihre CSR-/MBO-/CSR-Richtlinie umzusetzen, besteht darin, einer Organisation beizutreten, die Erfahrung in diesem Bereich hat. Sie müssen das Rad nicht neu erfinden! Bestimmen Sie Ihre eigene Impact-Mission und erstellen Sie ein einzigartiges Impact-Programm, das auf bewährten Methoden basiert, sodass nachhaltige Wirkung viel einfacher (und kostengünstiger) wird. Bei NLvoorelkaar verknüpfen wir beispielsweise Ihre Geschäftsstrategie, Mission und DNA mit dazu passenden sozialen Projekten sowie mit den Fähigkeiten, der verfügbaren Zeit und dem Talent Ihrer Mitarbeiter. Über unser Netzwerk haben Sie beispielsweise auch direkten Zugang zu mehr als 13.000 gemeinnützigen Organisationen und mehr als 12.000 ehrenamtlichen Aktivitäten, an denen sich Ihre Mitarbeiter beteiligen können.

Möchten Sie mehr über die Einrichtung einer CSR-Richtlinie erfahren? Über die Good Busy-Community bietet der Branchenverband Dutch Volunteer Organizations (NOV) Wissen und Inspiration in Form von Toolkits, Dokumenten und Webinaren, um es einfacher zu machen, „Gutes zu tun“.