Werknemersvrijwilligerswerk (of in het engels: employee of corporate volunteering) houdt in dat medewerkers van een bedrijf of organisatie hun tijd en/of kennis en expertise belangeloos beschikbaar stellen voor de maatschappij: bij een maatschappelijke organisatie, goed doel, non profit of bij mensen die wel wat hulp kunnen gebruiken. Dit kan op heel veel verschillende manieren, zoals je op deze pagina al terugziet. Maar ook de maatschappelijke beursvloer die vaak in een gemeente wordt georganiseerd is een manier om iets terug te doen. Op de site van MVO Nederland vind je nog meer voorbeelden. Op NLvoorelkaar vind je alle maatschappelijke vraagstukken en hulpvragen van mensen die op dit moment spelen en kun je zelf gemakkelijk kiezen waar je je voor in wilt zetten. 

MBO, MVO en CSR zijn allemaal termen die te maken hebben met maatschappelijke betrokkenheid en inzet van bedrijven.

Bij Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO) stelt een bedrijf zonder financiële tegenprestatie haar medewerkers of faciliteiten beschikbaar, doet een geldelijke bijdrage of zet haar promotiekanalen en netwerken in om de bekendheid van een maatschappelijke vraagstuk te vergroten of een ideëel doel te promoten. Ze tonen betrokkenheid bij maatschappelijke vraagstukken in de omgeving van de onderneming.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wordt in Nederland vaak als synoniem gebruikt maar gaat een stapje verder. Het is een nieuwe integrale visie op ondernemerschap waarbij de ondernemer behalve streven naar winst (profit), ook rekening houdt met het effect van de activiteiten op het milieu (planet) en waarbij de ondernemer oog heeft voor menselijk aspecten binnen en buiten het bedrijf (people). Het gaat hier om het vinden van een balans tussen deze drie P’s. Een bekend voorbeeld is de ASN bank.

CSR staat voor 'Corporate Social Responsibility' en is daarmee de engelstalige variant van MVO.

Het grootste kenmerkende verschil tussen MVO en MBO, is het aspect winstgevendheid. MVO gaat over de hele bedrijfsvoering, maar het maken van winst staat nog wel centraal. Bij MBO-activiteiten is dit niet het geval: het staat vaak los van de gewone activiteiten en winst is dus ook niet aan de orde. Een ander verschil tussen MVO en MBO is de manier waarop ze extern waarde creëren in de samenleving. MVO voegt waarde toe doordat ze een structurele verandering in de bedrijfsstructuur aanbrengen. Dit valt dus wel binnen de primaire processen van de organisatie. 

MVO of maatschappelijk verantwoord ondernemen heeft meerdere positieve effecten. Het draagt bij aan de financiële prestaties van een bedrijf. Je speelt namelijk in op de vraag van de markt én krijgt er gemotiveerdere en gezondere medewerkers van. Het goede voorbeeld geven doet vaak ook wonderen voor je imago, reputatie en daardoor je omzet. Wist je trouwens dat voor MBO/MVO activiteiten een belastingvoordeel geldt (WKR regeling - lees hier meer info)? Soms wordt MVO ook vanaf buiten opgelegd: bijvoorbeeld door de overheid of een inkoper. MVO kan dus ook helpen bij toegang tot financiering. 

Er zijn heel veel soorten maatschappelijk verantwoord ondernemen te onderscheiden. Van werknemersvrijwilligerswerk tot klimaatneutraal produceren. 

Over het algemeen worden initiatieven op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen als volgt ingedeeld:

1. Milieuverantwoordelijkheid

Initiatieven op het gebied van milieuverantwoordelijkheid zijn gericht op het verminderen van vervuiling en de uitstoot van broeikasgassen, en het duurzaam gebruik van natuurlijke hulpbronnen.

2. Verantwoordelijkheid voor de mensenrechten

Initiatieven op het gebied van mensenrechtenverantwoordelijkheid omvatten het bieden van eerlijke arbeidspraktijken Bedrijfsethiek Om het simpel te houden, zijn bedrijfsethiek de morele principes die fungeren als richtlijnen voor de manier waarop een bedrijf zichzelf en zijn transacties gedraagt. In (bijv. Gelijke beloning voor gelijk werk) en eerlijke handelspraktijken, en het afwijzen van kinderarbeid.

3. Filantropische verantwoordelijkheid

Filantropische verantwoordelijkheid kan zaken omvatten zoals het financieren van onderwijsprogramma's, het ondersteunen van gezondheidsinitiatieven, doneren aan goede doelen en het ondersteunen van projecten voor het verfraaien van de gemeenschap.

4. Economische verantwoordelijkheid

Initiatieven voor economische verantwoordelijkheid omvatten het verbeteren van de bedrijfsvoering van het bedrijf en tegelijkertijd deelnemen aan duurzame praktijken - bijvoorbeeld het gebruik van een nieuw productieproces om verspilling tot een minimum te beperken.

De makkelijkste manier om je MVO/MBO/CSR beleid in te vullen is door aan te sluiten bij een organisatie die daar ervaring in heeft. Je hoeft het wiel namelijk niet opnieuw uit te vinden! Bepaal jouw eigen impactmissie en stel een uniek impactprogramma op op basis van bewezen methodieken zodat duurzame impact maken veel makkelijker (en goedkoper) wordt. Bij NLvoorelkaar koppelen we bijvoorbeeld jouw bedrijfsstrategie, missie en DNA aan maatschappelijke projecten die hierbij passen, en bij de vaardigheden, beschikbare tijd en het talent van jouw medewerkers. Via ons netwerk heb je bijvoorbeeld ook direct toegang tot meer dan 13.000 nonprofits en meer dan 12.000 vrijwilligersactiviteiten waar jouw medewerkers of personeel aan mee kunnen doen. 

Meer weten over het opzetten van een MVO beleid? Via de Good Busy community biedt branchevereniging Nederlandse Organisaties Vrijwilligerswerk (NOV) kennis en inspiratie in de vorm van toolkits, documenten en webinars om ‘goed doen’ eenvoudiger te maken.